Klingt ja alles schön – aber kann das auch im turbulenten Business-Alltag funktionieren?
Gegenfrage: Kann man in diesem turbulenten Business auf das beste Denken aller verzichten?
Vielleicht entgegnen Sie: Natürlich nicht, aber das dauert doch alles viel zu lange – alle anhören, nicht unterbrechen, unterschiedlichste Perspektiven zulassen – da kommen wir nie voran.
Nach unserer Erfahrung ist das Gegenteil der Fall. Erst wenn alle mitdenken – mutig, kontrovers, eigenständig, umfassend und der Sache verpflichtet – entsteht ein möglichst vollständiges Bild, das zu nachhaltigen Entscheidungen führt. Das wertschätzende Anhören aller Sichten steigert Kreativität und Innovation, reduziert Fehler und Fehlentscheidungen. Es führt zu inhaltlich besseren Lösungen, steigert das Vertrauen untereinander, fördert die Motivation und die Übernahme von Verantwortung für die Umsetzung. Sie haben weniger Aufwand und Kosten für immer wieder aufkeimende Diskussionen und für nachträgliche Fehlerkorrekturen.
So ergab zum Beispiel eine Fallstudie in einem Senior Management Team immerhin 62% Zeitersparnis durch die Umstrukturierung der Senior Leadership Team Meetings nach den Prinzipien des Thinking Environment®.
Die folgenden Zitate aus der Masterarbeit von Emily Havers, „A study of whether, and how meetings held in a Thinking Environment® impact organisational life“, beschreiben was passiert:
“In the old-fashioned way of having meetings there were people interrupting. And a whole load of people spoke up and a whole load of people never said a word. Therefore, you didn’t get input from everybody around the meeting table. Sometimes the people with the best idea kept quiet because they were scared or felt that somebody would laugh at their idea: all these things are coming out and I think that very important decisions are now being made with information that previously wasn’t available.”
“There’s absolutely no doubt in my mind that those meetings have produced I would say the best results of any meetings I’ve been in, it’s been a total change. It’s been a real eye opener for me, because I mean I’ve been running meetings for years and years and years and I’ve never experienced the feeling of success coming out of meetings that I’ve felt coming out of these meetings in a Thinking Environment®.”
Zur Wirksamkeit des Thinking Environment® wurden einige Studien durchgeführt, die Sie unter https://www.timetothink.com/thinking-environment/research-case-studies/ finden.